Polityka personalna przeprowadzana w przedsiębiorstwie to bardzo istotna sprawa

Polityka personalna jest jednym z podstawowych filarów strategii przedsiębiorstwa. Procedury i zwyczaje które odnoszą się nie tylko przyjmowania nowych pracowników, lecz również ich wynagradzania i podnoszenia kwalifikacji, mają istotny wpływ na atmosferę i efektywność pracy podwładnych. W jaki sposób podejmować słuszne decyzje personalne we własnej firmie?

w firmie

Autor: Sustainable Economies Law Center
Źródło: http://www.flickr.com

Najczęstszym błędem, który jest popełniany przez właścicieli firm w momencie przyjmowania podwładnych, jest zlecenie procesu rekrutacji osobie nie posiadającej pomysłu na wnikliwy sprawdzian umiejętności kandydata. Przesłane dokumenty aplikacyjne czy zwykła rozmowa kwalifikacyjna na ogół są niewystarczające do tego, aby wybrać odpowiedniego pracownika.

Z tego względu rekrutacja musi być zlecona rekruterowi, który zna współczesne metody przyjmowania pracowników. Coraz częściej spotykane są m.in. testy predyspozycji oraz testy (testy osobowości) zadaniowe. Nie zapominajmy, że pierwsze spotkanie nie odda rzeczywistych zdolności potencjalnego pracownika. Dlatego, planując rozmowę kwalifikacyjną, należy wcześniej rozważyć jej przebieg.

Tylko wtedy będziemy mieć pewność, że decyzja, którą podjęliśmy jest właściwa. Polityka personalna w firmie opiera się również na ustaleniu konkretnych zasad awansowania pracowników. Tylko jasne określenie warunków, których spełnienie daje możliwość ubiegania się o awans, pozwala na wiarygodną ocenę pracowników. Jedną z bardziej niezręcznych sytuacji w firmie są promocje wręczane na podstawie osobistych sympatii szefa, podczas gdy powinno być to wyróżnienie z tytułu konkretnych osiągnięć. Jako pracodawca powinniśmy przywiązać szczególną uwagę do konsekwencji w wynagradzaniu zespołu.

Zebranie pracowników

Autor: Manchester University Maths
Źródło: http://www.flickr.com

Jeżeli przyznajemy premie, przydzielajmy je za konkretne osiągnięcia. Jeśli motywujemy, róbmy to w taki sposób, aby pracownik jasno wiedział, co osiągnie realizując nasze wymagania. Tylko jasne wyznaczenie zasad przyznawania premii, oraz wspomniana konsekwencja w działaniu pozwolą na realizowanie słusznej polityki personalnej w przedsiębiorstwie.